Le Plan Directeur du Corridor de Lobito est structuré en trois phases clés pour assurer un processus systématique et participatif, passant progressivement du diagnostic préliminaire et de la planification à la formulation détaillée de la stratégie et aux cadres finaux de mise en œuvre.
Cette approche par phases garantit que chaque étape s'appuie sur la précédente, avec des points de validation critiques à chaque phase pour assurer l'alignement des parties prenantes et l'approbation du gouvernement. Elle vise à transmettre la structure générale et la séquence logique des activités de développement du Plan Directeur et de leurs phases respectives, avec des spécifications détaillées pour chaque tâche et livrable associé.
Phase 1 : Étude de référence, cadre de gouvernance intérimaire et portail en ligne
La Phase 1 se concentre sur la préparation du travail de base pour superviser le processus de développement du Plan Directeur.
Les principales activités comprennent :
- Étude de référence : Examiner les expériences internationales avec les corridors économiques pour en tirer des leçons et des meilleures pratiques pertinentes pour le Corridor de Lobito.
- Cadre de gouvernance : Proposer une structure de gouvernance provisoire pour coordonner les activités initiales, engager les parties prenantes et soutenir le développement du Plan Directeur jusqu'à l'établissement d'une structure plus permanente.
- Développement du portail en ligne : Concevoir et lancer un portail web pour centraliser les informations sur le corridor, soutenant la transparence, l'engagement des investisseurs et l'accès public aux données pertinentes.
Phase 2 : Collecte de données, études préliminaires et définition de la stratégie
La Phase 2 se concentrera sur la collecte de données critiques et la réalisation d'études préliminaires pour établir une base stratégique pour le plan directeur.
Les principales activités comprennent :
- Collecte de données et développement de la plateforme SIG : Collecter et traiter des données primaires et secondaires dans tous les secteurs économiques, y compris l'agriculture, l'industrie, les infrastructures et les indicateurs socioéconomiques — en mettant l'accent sur les données géospatiales et leur intégration dans une plateforme unique et conviviale qui servira de base à la gestion et au suivi du Corridor de Lobito.
- Cartographie et engagement des parties prenantes : Identifier les principales parties prenantes et élaborer un plan d'engagement pour assurer une consultation significative tout au long du processus du Plan Directeur.
- Diagnostic socioéconomique : Évaluer les principaux secteurs socioéconomiques et leur potentiel de croissance et de diversification.
- Évaluation des transports et de la logistique : Analyser les lacunes des infrastructures et proposer des améliorations initiales pour améliorer la connectivité et l'efficacité logistique.
- Évaluation des secteurs économiques et du potentiel de diversification : Analyser l'état actuel des principaux secteurs économiques, tels que l'agriculture, l'industrie, le commerce de détail et les services, en identifiant les opportunités de croissance, de diversification et d'amélioration des liens avec les marchés.
- Définition préliminaire de la stratégie : Développer un cadre stratégique initial pour le corridor, basé sur les meilleures pratiques internationales et les contributions des parties prenantes.
Phase 3 : Développement de la stratégie centrale et finalisation du Plan Directeur
La Phase 3 impliquera des études thématiques détaillées et une planification stratégique pour consolider tous les résultats dans un plan directeur complet.
Les principales activités comprennent :
- Évaluation des services publics et des réseaux de services : Évaluer les infrastructures d'énergie, d'eau et de connectivité numérique pour identifier les besoins d'investissement.
- Révision des pratiques des concessionnaires : Analyser l'efficacité des concessions du corridor et identifier les meilleures pratiques.
- Évaluations environnementales et climatiques : Réaliser des évaluations environnementales stratégiques et des évaluations des risques climatiques pour garantir la durabilité et la résilience.
- Évaluation du développement des compétences : Évaluer la capacité de la main-d'œuvre et identifier les domaines de formation et de développement.
- Stratégie de financement : Développer une stratégie de financement détaillée pour soutenir la mise en œuvre.
- Finalisation des études thématiques et feuille de route : Affiner les études sur la base des retours et consolider le Plan Directeur en une feuille de route stratégique avec des recommandations concrètes.
