O Plano Director do Corredor do Lobito está estruturado em três fases-chave para assegurar um processo sistemático e participativo, passando gradualmente do diagnóstico preliminar e planeamento para a formulação detalhada da estratégia e quadros finais de implementação.
Esta abordagem faseada garante que cada etapa se baseia na anterior, com pontos críticos de validação em cada fase para garantir o alinhamento das partes interessadas e o aval do governo. Pretende-se transmitir a estrutura geral e a sequência lógica das atividades de desenvolvimento do Plano Director e suas respetivas fases, com especificações detalhadas para cada uma das tarefas e entregas associadas.
Fase 1: Estudo de Benchmarking, Estrutura Interina de Governança e Portal Online
A Fase 1 centra-se na preparação do trabalho de base para supervisionar o processo de desenvolvimento do Plano Director.
As principais atividades incluem:
- Estudo de Benchmarking: Rever as experiências internacionais com corredores económicos para extrair lições e melhores práticas relevantes para o Corredor do Lobito.
- Quadro de Governação: Propor uma estrutura de governação provisória para coordenar as atividades iniciais, envolver as partes interessadas e apoiar o desenvolvimento do Plano Director até que seja estabelecida uma estrutura mais permanente.
- Desenvolvimento de Portal Online: Projectar e lançar um portal web para centralizar as informações sobre o corredor, apoiando a transparência, o envolvimento dos investidores e o acesso público a dados relevantes.
Fase 2: Recolha de Dados, Estudos Preliminares e Definição da Estratégia
A Fase 2 centrar-se-á na recolha de dados críticos e na realização de estudos preliminares para estabelecer uma linha de base estratégica para o plano director.
As principais atividades incluem:
- Recolha de dados e desenvolvimento da plataforma SIG: Recolher e processar dados primários e secundários em todos os setores económicos, incluindo agricultura, indústria, infraestruturas e indicadores socioeconómicos – com foco nos dados geoespaciais e na sua integração numa plataforma única e de fácil utilização que servirá de base à gestão e monitorização do Corredor do Lobito.
- Mapeamento e envolvimento das partes interessadas: Identifique as principais partes interessadas e desenvolva um plano de engajamento para garantir uma consulta significativa durante todo o processo do Plano Director.
- Diagnóstico socioeconómico: Avaliar os principais setores socioeconómicos e o seu potencial de crescimento e diversificação.
- Avaliação dos transportes e da logística: analisar as lacunas das infraestruturas e propor melhorias iniciais para melhorar a conectividade e a eficiência logística.
- Avaliação dos Setores Económicos e do Potencial de Diversificação: Analisar o estado atual dos principais setores económicos, como a agricultura, a indústria, o retalho e os serviços, identificando oportunidades de crescimento, diversificação e ligações de mercado melhoradas.
- Definição preliminar da estratégia: Desenvolver um quadro estratégico inicial para o corredor, com base nas melhores práticas internacionais e nos contributos das partes interessadas.
Fase 3: Desenvolvimento da Estratégia Central e Finalização do Plano Director
A Fase 3 envolverá estudos temáticos detalhados e planejamento estratégico para consolidar todos os resultados em um plano director abrangente.
As principais atividades incluem:
- Avaliação de Serviços Públicos e Redes de Serviços Públicos: Avaliar a infraestrutura de energia, água e conectividade digital para identificar necessidades de investimento.
- Revisão das Práticas dos Concessionários: Analisar a eficácia das concessões do corredor e identificar as melhores práticas.
- Avaliações Ambientais e Climáticas: Realizar Avaliações Ambientais Estratégicas e avaliações de risco climático para garantir a sustentabilidade e resiliência.
- Avaliação do Desenvolvimento de Competências: Avaliar a capacidade da força de trabalho e identificar áreas de formação e desenvolvimento.
- Estratégia de financiamento: Desenvolver uma estratégia de financiamento detalhada para apoiar a implementação.
- Finalização de Estudos Temáticos e Roadmap: Refinar os estudos com base no feedback e consolidar o Masterplan em um roteiro estratégico com recomendações acionáveis.
